山區醫院年做千例心臟手術 住院百天花費3萬元

　　廣東高州醫院受到媒體和社會關注，院長接受本報記者採訪時表示

　　我們要讓群眾看得起病

　　深圳特區報特派記者 翁惠娟 周元春 秦小艷

　　連日來，全國人大代表、廣東高州醫院院長鐘煥清成了兩會上一個熱點人物。在7日上午的廣東代表團分組審議中，鐘煥清細算醫改賬，高州醫院的做法，引起了中供中央政治局委員、廣東省委書記汪洋的濃厚興趣，他說：『你們不僅有好的管理好的機制，還進行了思想教育，讓醫務工作者有良心、有職業道德！』11日上午，鐘煥清接受了媒體採訪。

　　山區醫院年做心臟手術1081例

　　在高州醫院，做個心臟手術、住院100多天才用3萬多元，而這個山區縣級醫院2009年所做的心臟手術竟高達1081例，位列全國前十。鐘煥清推介的『高州模式』，不僅讓社會國內媒體關注，也引起了美聯社的好奇。今天上午，鐘煥清在首都大酒店接受本報和美聯社的聯合採訪。

　　『我們要讓群眾看得起病』，鐘煥清介紹，醫院實行嚴格的藥物網上採購，每次採購前，都由3名群眾從醫院專家庫里隨機抽取30名專家，然後迅速讓這些專家把手機上交後組成採購小組，在一個小時內就需要採購的藥品進行打鉤，之後採購小組就馬上解散，這就切斷了醫生與藥廠藥商的聯繫鏈條。此外，在高州醫院，進口藥只占4.5%，40元以下的針劑占總量的83%，『我們的要求是，能用簡單的不用複雜的，能用便宜的不用昂貴的，能用國產的不用進口的。』

　　推卻病人紅包把手腕都劃破了

　　價格要低，但服務要好。高州醫院分批組織醫護人員到白天鵝賓館和南方航空公司去學習五星級的服務理念，這樣的學習讓大家的服務態度有了根本轉變，在做好服務的同時，醫院嚴禁醫生收紅包，有一套嚴格的督查制度，醫院建立了一支直接對他負責的督查隊，一般每個月要把全部醫護人員都督查一次，有效地杜絕了收紅包現象，『我常告訴他們，高州當地的收入水平不高，很多病人都是賣了牛賣了豬才有錢來看病的，如果拿了紅包，吃了宴請，就相當於吃了病人家的一頭牛和一頭豬了。』他伸出右手，讓我們看他手腕上一個傷疤，『有一次，一個病人要給我紅包，我堅持不要，推讓間，他的指甲把我的手腕都劃破了。』

　　專家住150－200平方米專家樓

　　價格要低，但技術要好。『我們的醫院，骨幹醫生平均v~齡才38歲，很年輕吧，』鐘煥清對於醫院的人才隊伍很是自豪，『在我們醫院，想做事情的人有機會，能做事情的人有舞台，做成事情的人有地位。』鐘煥清介紹，醫院不僅每年從北京上海等地大醫院請來專家到醫院傳幫帶，每年還有300萬專款為醫護人員提供免費進修機會，醫院的專家只需每月交納很少的費用就能入住每套150－200平方米的專家樓，而他們收入與珠三角差不多。

　　享受到高待遇的醫護人員，也得接受醫院嚴格的管理制度。鐘煥清拿著鉛筆在紙上比畫，『我們醫院有個五個黑點管理法。醫護人員犯了第一次錯誤，就教育，記一個黑點；犯第二次錯誤，就罰100元，上學習班，記兩個黑點；第三次，就處罰200元，降級；第四次，緩聘；第五次，有五個黑點，就解聘走人。』他補充，這是指小錯誤，有些大錯誤犯一次就得開除，有個門診部的醫生讓一名醉酒者單獨到本部uh看病，違反了『首診負責制』，馬上就被開除了。

　　(深圳特區報北京3月11日電)